Двухдневный интенсив "Бизнес в эпоху перемен 2026" в Стамбуле

Интенсив для собственников бизнеса и их команды: единая система решений - защита семьи и активов, корпоративный контроль, структура группы, налоги и безопасность.

• Регистрация: с 09:00
• Работа: 10:00–18:00
• Кофе-брейки: 11:40–12:00 и 16:10–16:30
• Обед: 13:30–14:30

• Рабочие варианты получения дохода собственником из бизнеса (и их комбинации): критерии выбора, налоги и риски.
• Инструменты наследования бизнеса и активов для предотвращения споров между наследниками.
• Способы использования личного фонда (на основе реализованных нами кейсов).
• Механизмы гарантированного финансирования собственника и семьи при болезни, утрате возможности распоряжаться счетами и других чрезвычайных ситуациях.
• Конфиденциальное владение и защита владельческого контроля: инструменты, применимость, ограничения.
• Способы предотвращения споров между супругами (в том числе бывшими супругами).
• Решения для защиты бизнеса при разводе, разделе имущества и алиментах участников, включая ситуации с «техническими» участниками группы компаний.
• Имущественные и уголовные риски собственников бизнеса и способы их снижения, включая субсидиарную ответственность.
• Последствия утраты налогового резиденства собственником бизнеса.

• Зависимость структуры группы компаний от целей собственника (продажа бизнеса, привлечение инвестиций, сохранение активов и/или развитие бизнеса).
• Способы создания хранителей активов, выдерживающих банкротный краш-тест и конфликтные сценарии.
• Как собственнику правильно выбрать структуру группы: роли юрлиц/ИП, где находятся активы и где ведётся операционная деятельность, ключевые договоры внутри группы.
• Структурирование группы компаний без дробления.
• Отраслевые особенности структурирования бизнеса в торговле, производстве, строительстве, аренде и услугах.
• Целесообразность и риски использования управляющей компании.
• Как найти баланс между управляемостью бизнеса и диверсификацией рисков бизнеса и его отдельных направлений.
• Как выстроить договорные связи внутри группы, чтобы снизить налоговые и корпоративные риски.
• Внутригрупповое финансирование без «вечных долгов» и зависших займов. 

• Роли собственника в бизнесе и их влияние на управляемость и безопасность.
• Как и о чем договариваться с компаньонами.
• Как защитить общий бизнес от рисков бизнеса компаньонов.
• Способы предотвращения корпоративных конфликтов с примерами реализации.
• Способы защиты интересов собственника при получении инвестиций и инвестировании в чужие проекты.
• Неочевидные налоговые и корпоративные риски при продаже и покупке бизнеса или активов.
• Способы обеспечения юридического контроля за топ-менеджментом (полномочия, лимиты, доступ к деньгам и ключевым решениям).
• Способы владельческого контроля за техническими участниками и ИП.
• Налоговые и корпоративные риски при различных способах поощрения топ-менеджмента.

• Как собственнику анализировать налоговые риски существующей структуры группы компаний.
• Пределы делегирования: что собственник не должен «отдавать на откуп» бухгалтерии и юристам.
• Как согласовывать подход к налоговому планированию внутри команды «собственник-руководитель-финансы»: где обычно расходятся ожидания и как это разрешать.
• Влияние внутренних и внешних изменений на возможности налогового планирования.
• Типовые и нетиповые способы налогового планирования и возможность их реализации в 2026 году.
• Возможности применения налоговых льгот.
• Как налоговые решения влияют на личные риски собственника.
• Способы управления налоговыми рисками: допуски, ограничения, «красные линии».
• От идеи до внедрения: пошаговые алгоритмы для структурирования и налогового планирования под цели собственника.