Управленческий консалтинг

В процессе роста компании меняется корпоративная культура и бизнес процессы. Возникает потребность в реструктуризации компании, перестройке бизнес процессов с выстраиванием систем взаимоотношений между отделами. Организационная структура, ответственность и контрольные показатели должны поддерживать эффективную жизнедеятельность компании

Зачастую, организационные изменения не успевают за ростом и новыми бизнес процессами, что приводит к дисбалансу в эффективности работы предприятия и влияет на финансовые показатели. Возникают конфликты, которые неизбежно приводят к срыву проектов и поставок. Необходимо вовремя выстроить все бизнес-процессы, внедрить и запустить, а так же построить хорошую коммуникацию между структурными подразделениями.

Наша команда имеет огромный опыт в проектам по Управленческому консалтингу на российском и международном рынках и осуществляет комплексную поддержку Проектов по совершенствованию системы управления и бизнес-процессов компании на всех стадиях жизненного цикла компании, включая разработку рекомендаций и их внедрения.